مهام مشرف المبيعات 新加坡

الإشراف الفعال صفات المشرف الفعال: 1. القدرة على إثارة الحماس في فريق العمل. 2. وضع أهداف طموحة ويعلم كيفية تحقيقها. 3. الإخلاص والأمانة والمصداقية. 4. الإنجاز السريع وبصفة في حل المشاكل. 5. الرغبة الصادقة في إنجاح الآخرين . 6. يهتم دوماً بالتنمية الذاتية . 7. السخاء الفكري . 8. القدرة علي التفهم . 1. ما هي الأشياء التي تخرج الشخص من دائرة الإشراف الفعال؟ 1. التوبيخ بصوت عال للمرؤوس في حضور الآخرين. 2. الانحياز تجاه أفراد معينين في العمل. 3. التعليمات السيئة (غير الواضحة أو الناقصة). 4. استخدام بعض الموظفين ككبش فداء لأخطائه. 5. عدم الاعتراف بالأخطاء. 6. الفشل في حماية ودعم الموظفين والنضال من أجلهم. 7. تصيد الأخطاء في كل ما يقوم به المرؤوسين. 8. التدخل في الشئون الشخصية للمرؤوسين . 9. المغالاة في الإشراف (ملاحظة كل شيء يقـــوم المرؤوسين به عن كثب). 10. الفشل في تفويض السلطة للمرؤوسين. 11. عدم الثقة في المرؤوسين تماماًً. 12. اغتياب أحد المرؤوسين مع موظف آخر. 13. عدم الاعتراف بمجهود المرؤوس. 14. الفشل في توفير المواد أو الاحتياجات المطلوبة. 15. عدم القدرة على اتخاذ قرارات حاسمة وفورية. 16. معاملة مرؤوسيه على أنهم أدني منه وليسوا زملاء. 17. عدم إعطاء المرؤوسين الفرصة لإثبات تفوقهم . 18. عدم الإلمام بالعمل الذي يشرف عليه. 19. الخوف من التغيير ورؤية ضيقة للمستقبل. 20. حجب المعلومات عن المرؤوسين. 21. عدم الإصغاء لهم أثناء الحديث معهم. 22. عدم تطبيق نظام الحوافز بعدل. 23. النقد الشخصي وليس النقد البناء. 24. عدم إشراكهم (في حل المشكلات وصنــع القرارات والتخطيط لأهداف المؤسسة). 25. عدم إقامة علاقات ودية مع المرؤوسين. 26. قطع وعوداً على نفسه لا يستطيع الوفاء بها. 27. نسب أفكار المرؤوسين لنفسه. 28. التقليد الاعمى للمشرفين السابقين له.

Category